隨著互聯(lián)網(wǎng)外賣的發(fā)展，消費(fèi)者的手機(jī)點(diǎn)餐習(xí)慣得到了培養(yǎng)。點(diǎn)外賣已經(jīng)成為我們生活中的必需品，所以外賣行業(yè)也給我們帶來了更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

    對(duì)于剛進(jìn)入外賣行業(yè)的朋友來說，他們可能不太了解外賣平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，在選擇外賣系統(tǒng)服務(wù)提供商時(shí)感到困惑。作為剛進(jìn)入外賣行業(yè)的朋友，如果搭建外賣平臺(tái)，做營(yíng)銷推廣怎么辦？

    首次，要細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者進(jìn)行群體劃分，劃分不同消費(fèi)水平、不同消費(fèi)習(xí)慣的客戶群體。

    其次：明確目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)，確定我們平臺(tái)要服務(wù)的一個(gè)或多個(gè)市場(chǎng)。

    最后，我們需要定位市場(chǎng)，確定我們平臺(tái)服務(wù)的人。例如，如果我們做校園市場(chǎng)，我們的平臺(tái)服務(wù)對(duì)象是學(xué)生，學(xué)生的消費(fèi)水平是我們的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣是我們平臺(tái)的服務(wù)類別。

    此外，我們還需要考慮另一個(gè)因素，即我們選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如有些區(qū)域服務(wù)范圍比較廣，難免會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)因素。那么，如果我們的目標(biāo)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們還能運(yùn)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)嗎？

    作為后者，有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)勢(shì)可能在于我們可以充分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)，做差異化運(yùn)營(yíng)，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)來彌補(bǔ)。缺點(diǎn)可能在先運(yùn)營(yíng)商有一定的用戶群，但這不是市場(chǎng)取勝的關(guān)鍵。

    在熟悉的區(qū)域運(yùn)營(yíng)外賣平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)就是熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，可以利用當(dāng)?shù)刭Y源提供本地化服務(wù)，所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上比其他國(guó)外平臺(tái)更有優(yōu)勢(shì)。

    從用戶的角度來分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題，用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量感興趣的是產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)于兩個(gè)平臺(tái)上同樣的產(chǎn)品，客戶肯定會(huì)選擇服務(wù)更好、價(jià)格更實(shí)惠的。

    在中小型城市中做外賣平臺(tái)還是挺不錯(cuò)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。匯優(yōu)通專注于城市O2O系統(tǒng)的研發(fā)，為城市企業(yè)家提供一套成熟的技術(shù)解決方案，幫助每個(gè)客戶在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中取得成功。