校園外賣和校園跑腿在大學校園市場上都有很高的需求頻率，而其核心就是以大學校園為重點的校園配送。

　　同時，隨著高校消費水平的不斷提高，需求也會逐漸增加。訂單量也會達到頂峰，所以校園配送的特點是需求量大，集中性強。

　　那怎樣才能經營好自己的校園外賣跑腿平臺呢?

　　第一，組建校園配送團隊。

　　首先，合適的團隊可以根據高校的規模或單量配送范圍來組建。同時要注意送貨員之間的相互協調!這樣可以增強團隊配送的凝聚力，形成良好的校園市場聲譽。

　　配送人員的需求可以是全職+兼職，合理安排兼職人員可以更好地提高配送效率。本身學生的人工成本也比較低，有門禁權，可以隨意進出校園的各個地方。這樣會讓配送看起來沒有壓力，也會讓配送團隊的學生在校園和社會上得到雙重實踐。

　　第二，分銷團隊的工資和獎勵

　　在薪酬方面，由于不同地區甚至同一地區不同學校存在消費差異，所以沒有絕對的標準。

　　這里的技巧是，如果你不太確定，你可以先適當降低底價(記得要適當)。然后采取補貼計劃。比如你預計1.5元一單的成本，可以給1.2元一單。然后，比如每周發100單獎勵50元，可以設置2-3個階梯(不是每個人都能拿到，所以平均不會超過1.5)，可以刺激經銷商的積極性。

　　第二，如果未來系統的訂單量達到一定數量，團隊需要降低成本，那么獎勵門檻可以提高。如果改變配送模式，可以更改薪資計算方案，因為有了之前的數據支持，薪資可以更好的定制。

　　如何提高配送團隊的效率?

　　首先，校園配送是承接商家和校園消費者的重要橋梁，因此需要注意配送的效率和責任。然后，通過設置中轉籃，可以提高配送效率，根據實際配送人員將餐食帶到宿舍或其他接餐點。

　　同時，在惡劣天氣下送餐可以為送餐人員提供雨衣必不可少的工具。及時發布送貨公告，向送貨騎手推送安全送貨通知。安全性也是送貨的重要組成部分。

　　考慮到惡劣天氣的復雜因素，也可以取消中轉。送貨員下樓或者去宿舍門口，這樣可以減輕工作壓力，提高配送效率。

　　可在校園范圍較大的地區配備相應的交通工具。例如，對于自行車和電瓶車，站長可以根據實際需要為送貨員配備交通工具。相對來說，使用自行車更安全，維修事故也更低。還有一點很重要，就是站長可以對送貨員搶單后不及時送貨進行處罰或試用期機制。

　　盡量避免配送資源協調不到位，導致整體配送效率下降，配送效率和配送質量也要通過配送細節來提升。