本地生活服務(wù)項目的高速發(fā)展，是人類史上生活方式的一次革命，在城市里穩(wěn)步發(fā)展，再持續(xù)向外緣城市與鄉(xiāng)村擴散，同城生活服務(wù)團隊也成為一股新鮮血液。

　　實際上在日常日常生活中也不難看出，除開美團外賣、餓了么外賣那樣廣為人知的外賣app外，在校園里、社區(qū)內(nèi)、某一地區(qū)、某一小縣城，也會有一些當(dāng)?shù)氐耐赓uapp，承攬小地區(qū)、小范圍之內(nèi)包含外賣送餐、全能跑腿服務(wù)、家政保潔等在內(nèi)的本地生活服務(wù)項目。

　　即便如此，或是有人會說，影響力這么高的服務(wù)平臺都已“殺”入市場了，本地生活服務(wù)項目是不是還非常值得自主創(chuàng)業(yè)一試呢?是否有美團和餓了么，其它的同城網(wǎng)社區(qū)服務(wù)平臺也就只能成為資本中的炮灰呢?

　　回答自然是不可以的，一兩家公司不能攻占所有的行業(yè)市場，就算已經(jīng)保證龍頭企業(yè)，何況，大佬覆蓋全國，做的都是全國行業(yè)市場，從地市地區(qū)代理到服務(wù)平臺總公司，一層層的盈利空間掠奪，最后掏錢的是客戶和賣家，支出能小嗎?盈利空間能高嗎?但當(dāng)客戶和賣家也不獲益時，這樣的平臺的經(jīng)營當(dāng)然是錯誤的，而其他網(wǎng)站尋找領(lǐng)域空白的好機會也會更大。

　　當(dāng)消費觀念產(chǎn)生，客戶和賣家迫不得已與外賣app這種方式產(chǎn)生依存關(guān)系，無奈的是客戶并沒有其他網(wǎng)站可選擇，店家都沒有一套健全的一種手段可以使用，但當(dāng)客戶和賣家都是有別的選擇項時，她們不一定會挑選廣為人知的“網(wǎng)絡(luò)平臺”，緣故主要有以下幾個：

　　1、在經(jīng)濟上多方面獲益，小平臺有一個很大的優(yōu)點，并沒有許多中間商，因此對于用戶而言，能用更少的錢購買到相同的服務(wù)項目，但對商家而言，自身的收益還可以更高一些。

　　2、當(dāng)?shù)胤?wù)平臺更具客戶緣，網(wǎng)絡(luò)平臺注重標(biāo)準(zhǔn)，例如進駐費、獨家協(xié)議、提成、強制性營銷推廣，條條款款全是硬性規(guī)定，如未遵循就把遭遇過流保護、處罰等處理，而小平臺在“定規(guī)矩”之外更人情化，重視地方文化去成長平臺，打造具有本地特色、具備本地風(fēng)情的社區(qū)服務(wù)平臺。

　　3、運營方面更具優(yōu)勢，因時制宜是社區(qū)服務(wù)平臺走的更遠的高速發(fā)展服務(wù)宗旨，當(dāng)?shù)氐纳钇脚_更容易依據(jù)當(dāng)?shù)鼐用裣M觀念、經(jīng)濟水平來調(diào)整服務(wù)平臺的經(jīng)營。

　　校園內(nèi)、小縣城等地區(qū)的社區(qū)服務(wù)平臺經(jīng)營本就值得細究，且網(wǎng)絡(luò)平臺入駐行業(yè)市場時間也不算太久，倘若日常生活服務(wù)提供商根據(jù)趣來達外賣送餐系統(tǒng)軟件在本地構(gòu)建起特色化的本地生活服務(wù)平臺，綜合考慮用戶與商家的需求和權(quán)益，肯定可以在本地搶到很大的行業(yè)市場，也可以獲得很大的盈利空間!