拒絕大平臺壓榨,自營外賣平臺的興起從何而來?
發(fā)表時間:2023-03-27 ?? 閱讀:822次 ?? 作者:匯優(yōu)通凱恩
與美團外賣、餓了么外賣對比,自營外賣平臺的重要優(yōu)勢就是“自由、自立、自主的”。
那自營外賣平臺應該從多少角度出發(fā)呢?
1、市場:三、四、五線城市O2O有待加強,顧客與商家對平臺物流配送服務依賴性高,競爭能力小。
2、資源:服務平臺自身有一定的商業(yè)資源,具備比較突出的文化整合特點,在與商家商談時比外地服務平臺更加容易商談。
3、用戶:十八線小縣城受眾群體匯集,匯優(yōu)通點餐系統(tǒng)提供了很多種營銷方式,造成爆發(fā)性傳播方式,服務平臺能夠快速構建,擴大知名度。
4、系統(tǒng)軟件:匯優(yōu)通外賣配送系統(tǒng)軟件從用戶流量到線下體驗,跑腿服務二合一擁有完整的商業(yè)閉環(huán)和微信小程序方式的智能交互系統(tǒng),還提供了更加流暢便捷的使用體驗。
自營外賣平臺都有哪些一個新的切實可行的運營模式?
在這兒,小編提及一個詞:“邊界”。自營平臺的運營模式事實上沒有邊界。沒有邊界意味著你能夠擁有數(shù)百種運營模式。
擁有自營外賣平臺,實際上有一群總流量,這一總流量有明顯特性:匯聚(同城或同校)、真正、活躍性、高品質(zhì)。全部服務平臺產(chǎn)品的運營模式全是“流量業(yè)務”。這個時代,擁有一個高質(zhì)量自營平臺能夠簡單的解讀為擁有一切。他們所能做的就是如何做到我們自己的總流量,就如此簡單。
在這兒,提供一些構思,自營平臺能夠根據(jù)當?shù)氐木唧w情況來達到:
也可以桶裝水配送,一個人口數(shù)量8萬大城市,每天對桶裝水的需要在3000到5000桶上下。
能做生鮮配送,生活當中日常交易可以滿足。
能夠連接同城信息服務項目,招聘工人、做兼職、應聘求職等同城上門服務。
自然,沒有邊界并不等于你什么都能做。沒有邊界而是說還有一些挑選。結合當?shù)厥袌鰻顩r、本身精英團隊情況、本身經(jīng)濟水平等多個方面,必須綜合考慮挑選什么運營模式。
做一個自營平臺,真真正正最有意義,更能產(chǎn)生收益,是由外賣送餐消化吸收與培養(yǎng)的那批顧客,那群總流量。除開把握外賣平臺的最基本運營模式外,還要依據(jù)總流量實現(xiàn)高效平臺流量完成,擴張更多運營模式,增加利潤,提升“抗風險”,這正是匯優(yōu)通外賣平臺努力方向。
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